事業 計画 策定 マニュアル

マニュアル

Add: ypavoqi9 - Date: 2020-11-30 02:17:35 - Views: 1534 - Clicks: 8236

See full list on sonaeru. 21 hours ago 事業 計画 策定 マニュアル · 本セミナーでは企業経営に資するための事業継続計画(bcp)、事業継続力強化計画、連携事業継続力強化計画策定の重要性を分かりやすく解説. 認定支援機関による経営改善計画策定支援事業(早期経営改善計画策定支援) 認定支援機関向けマニュアル・FAQ(PDF形式:1,195KB) 3. 「まちづくり計画書策定補助事業」は、単にまちづくり計画書を策定することが 目的でなく、策定段階における組織強化や合意形成の仕組みづくりが大切と考えて います。 これにより、まちづくり計画書の完成時には、下記の2つの基準(組織に関する. 「事業継続計画策定・運用促進方策に関する検討会(第10回)」にて委員より頂いた、国、企業経営者、地方公共団体、経営者団体、事業者団体などの各主体に向けての普及啓発・運用・その他関連する事項についてのメッセージをとりまとめました。 企業の事業継続計画策定・運用促進に向けたメッセージ (PDF形式:240. 3) 広域化・共同化計画の策定を御検討の方: 下水道事業における広域化・共同化の事例集(h30.

事業 計画 策定 マニュアル 20mb) 砂防関係施設点検要領(案)(令和2年3月) (pdf:6. 一般の企業に対して、BCP策定を直接義務づける法律や条令は現在の所存在しません。もちろん国や各業界団体はBCPの策定を推奨していますので、ガイドラインを策定したり支援事業を展開したりと、BCP普及のための支援策を様々に講じています。しかしこうしたサポートを受けるかどうかは企業次第で、BCPは企業が独自に導入をする経営手法のひとつとして位置づけられています。 その一方、例えば実際に大きな災害が生じた際、防災対策や避難計画が不足していたため従業員の死傷者を出てしまった場合。あるいは事業再開の計画が不十分で商品を納品できなかった場合。こうした状況が発生した場合、遺族から安全配慮義務違反で訴えられたり、取引先から契約違反を問われて違約金を請求されたりする可能性があります。BCP策定の義務はありませんが、存在しなければ困るという存在でもあるのです。. この計画を事業継続計画(bcp)と呼んでいます。 愛知県では、中小企業を経営する皆様に、より積極的にBCPに取り組んでいただけるよう、「あいちBCPモデル」を公表しております。.

事業計画策定・資金調達など、起業に関する各地の公的機関の相談窓口を紹介します。 業種別開業ガイド 300以上の業種・職種から選べる開業. 支払申請時に添付する事業者負担額の支払証憑類を、振込受付書、払込取扱票等に変更しました。 3. 事業 計画 策定 マニュアル BCPには大きく分けると「自由に作る」か「ISO23001」を取得するという、二つの作り方があります。「非常時の事業継続」という目的は同じですが、現状は自社独自に策定をするケースが大半を占めています。 現在策定されているBCPの大多数は独自作成によるものです。「非常時に事業を守る」という目的はいずれも同じですが、書籍やガイドラインを参考に自社のBCP担当者ががんばって作成する場合、行政や各種団体が用意しているテンプレートを用いて作成する方法、専門家やコンサルタントに依頼をしたり一緒に策定したりする方法などがあります。特別な理由がない場合は、この「自社独自のBCPを策定する」方法をとります。 一方、今後増加をすると考えられているのが国際規格の認証を受ける方法です。従来、策定したBCPの確からしさを対外的に証明するためには、英国規格協会(BSI)から発行されている事業継続マネジメントに関する英国国家規格「BS25999」か、情報システムに特化した国際規格である「ISO27001」を取得することが必要でしたが、年(平成24年)にBCPの国際規格である「ISO23001」が発行され、今後の普及が考えられています。. BCPを導入する際に実際に「作るもの」は様々ですが、最も重要なものは実際に災害などが発生した際に用いる「非常時対応マニュアル」です。さらにこのマニュアルを維持するために、「事前分析」と「保守運用」の資料をまとめて更新していきます。 「初動対応計画」は、自然災害や事故などの発生が確認された直後に行う活動で、被害を最小にとどめるための防災対策と、その後の仮復旧へつなげていくための準備作業に大別します。前者としては、発災直後の応急救護、救助活動、消火活動など、主に業務時間中に自然災害が発生した場合の対応をまとめます。後者としては、安否確認、緊急連絡、情報収集、被害状況の確認、対策本部設置判断などを行うための手順をまとめておきます。 初動対応が落ち着いた次の段階で必要になるものが、「仮復旧計画」です。具体的には、代替設備や非常用電源の準備、バックアップシステムの立上げ、業務委託先や仕入れ先の一時的な切り替え対応、主担当者以外による業務継続のための引き継ぎなどになります。本格的に復旧に先立ち、業務を仮に再開させるために必要な資材・設備・手順書などを事前計画としてまとめておくものです。 本格復旧計画は、仮復旧により暫定的な対応を行っていた各種の業務、また代替品を用いていた設備などを平常時の状態に戻していくための準備です。この段階というのは、初動対応や仮復旧対応のように一分一秒を争う状況ではありませんので、読むだけで対応できる精度のマニュアルを作成する必要はありません。設備を購入した際の納品書、サービス導入時の契約書などをまとめておき、参照できるようにしておきます。 また非常時にBCPを活用するためには日々のメンテナンスが欠かせないため、例えば緊急連絡先や安否確認用リストの更新、防災備蓄用品の入れ替え、避難訓練の実施や非常時対応マニュアルを用いた事前演習などを継続実施する必要があります。これら平時から行うBCPの保守・運用活動の全般は、BCPの上位概念であるBCM(Business Continuity Management)と呼ばれることもあり、BCPを構成する重要な要素として実施されます。. 認定支援機関 (主要金融機関・外部専門家等) ここがポイント! ②本事業において経営改善計画策定支援費用(モニタリング費用等 含む、消費税込み 上限200万円)を負担するためには、申請.

ここでは、事業継続計画(bcp)策定のための具体的な手順をご紹介します。 1. BCPを用いるのはむろん非常時ですが、防災対策と異なりその対象は自然災害だけにとどまらず、テロなどの外部リスクや、自社の不祥事などの内部リスクにまで及びます。 BCPを用いる状況として最も分かりやすいのが自然災害です。近い将来の発生が想定されている首都直下地震や南海トラフ巨大地震、火山の噴火、台風や集中豪雨による水害、あるいは土砂災害、温暖な地域における大雪、直接備えることは難しいですが落雷や竜巻などが該当します。また新型インフルエンザによるパンデミックなど、感染症についても自然災害の一種としてBCPの対象として扱います。 BCPが防災対策と異なるのが自然災害以外のリスクを対象とする点です。まず無差別の外的リスクとして、電力会社の不具合による突然の停電、原子力事故、テロの発生などが考えられます。さらに自社を狙った外的リスクとして、恐喝や営業妨害、自社に対するサイバー攻撃などが考えられます。また重要な取引先や無くてはならない部品を製造している仕入れ先の倒産、災害による操業停止などもBCPの対象となります。 またBCPの特長として、自社を原因とする内的なリスクにも対応することが上げられます。典型的な例としては、食中毒、製品のリコール、異物混入などの問題が発生した場合。また従業員による個人情報の持ち出しや流出、コンプライアンス違反、粉飾決算、またいわゆるバイトテロ問題など、サービスではなく組織に問題があるケースもあり得ます。また不祥事ではありませんが、ワンマン中小企業における経営者の入院、重要なキーマンの退職や引き抜きなど、人的な問題もBCPの対象として考える問題です。. 事業継続計画(BCP:Business Continuity Plan). ① 中長期計画策定の手法(手順) ② 外部環境分析 ③ 内部環境分析 ④ 戦略課題の設定 ⑤ 中長期事業計画書の策定 ⑥ 短期事業計画書(単年度事業計画)の策定 ⑦ PDCAサイクルの重要性 4.これからの経営を考えるpoint 参考資料. 地すべり対策事業の費用便益分析マニュアル(案) (pdf:577kb) 急傾斜地崩壊対策事業の費用便益分析マニュアル(案) (pdf:2. 申請様式【利用申請・支払申請・モニタリング支払申請】(ZIP形式:185KB)(平成30年7月26日更新) 4. プロジェクトチームの編成.

認定支援機関向けの手引き、マニュアル・FAQ、申請様式等を変更しました。 事業 計画 策定 マニュアル 主な変更のポイントは以下のとおりです。 1. 前述の通りBCPの策定は法律で義務づけられたものではありませんが、BCPを導入する企業数は増加しています。これは、企業を取り巻くリスクが増加傾向にある一方、企業構造は弱体化しており、さらに外部圧力が高まって来ているという背景によるものです。 1995年(平成7年)の阪神・淡路大震災以降、日本では大地震や噴火の発生頻度が増加しており、当面はこの状況が続くと考えられています。さらに強毒性の新型インフルエンザや国内でのテロ発生など、新たな脅威の発生も指摘されています。また食中毒やリコールを初めとする不祥事を起こしてしまった場合、インターネットやソーシャルネットワークを用いて従来よりも速い速度で情報が拡散するようにもなっており、この対応も必要になります。 サプライチェーンマネジメントやジャストインタイム生産方式による供給連鎖の最適化、あるいは自社のコア業務以外を外部に委託するアウトソーシングの拡大やクラウドソーシングの活用による事業の効率化が広がっています。平時には効果がある手法ですが、どこか一カ所の連鎖が断ち切れると関連する企業全体の操業が停止するという虚弱性を波乱でいるため、自社だけでなく広い範囲でBCPを導入し全体を守る必要があるのです。 またBCPの導入は規模の大きな企業ほど積極的に行う傾向がありますが、年(平成25年)時点で大企業の七割以上が策定済み・策定中となっており、系列会社や子会社・孫会社に対するBCP導入の圧力が今後高まって行くことが考えられます。さらに年(平成24年)に事業継続マネジメントの国際規格であるISO23001が発行したことも、今後BCP策定の圧力が高まる要素となっています。. See full list on bousai. 認定支援機関による経営改善計画策定支援事業(早期経営改善計画策定支援)に関する手引き(PDF形式:287KB) 2. 2 計画対象区域 個別施設計画については、流域、市町村、事務所等の単位ごとに計画対象区域を定め、策定するも のとする。 事業 計画 策定 マニュアル 〔解説〕 個別施設計画については、治山事業の実施状況等を踏まえ、メンテナンスサイクルを計画的に実行. 1-2 本マニュアルの意義 本マニュアルは、効率的な生活排水処理施設整備を検討していく上で必要と なる各種施設の大まかな事業費の概算、各システムを比較検討しながらの施設 整備に関する基本構想の策定といった作業に必要な基礎資料を提供するととも. 認定支援機関による経営改善計画策定支援事業に関する認定支援機関向けマニュアル・FAQ(PDF形式:965KB) 3. 計画を策定していただくことで、女性活躍のさらなる推進を図っていただきた いと思います。 ※本マニュアル利用上の注意点 省令や指針に基づく計画策定は、各企業の裁量に委ねられている部分も多く、本マニュ.

地方公共団体実行計画(事務事業編)の策定・実施に当たっては、本マニュアルをご活用ください。 また、地方公共団体実行計画は「地球温暖化対策計画」に即して策定するため、参考資料として、「地球温暖化対策計画(平成28年5月13日閣議決定)」等を. 認定支援機関による経営改善計画策定支援事業に関する手引き(PDF形式:210KB) 2. 一般事業主行動計画策定入力支援ツールxls形式:476kb 一般事業主行動計画策定支援マニュアルpdf形式:893kb (概要リーフレット)「一般事業主行動計画策定支援ツール」をご活用下さい!pdf形式:1,352kb. 54mb) 砂防関係施設の長寿命化計画策定ガイドライン(案)(令和2年3月) (pdf:1. 今後BCPの策定や改善に取り組まれる企業に参考にしていただくよう、地震を経験した企業の事例から企業継続への取組事例を取りまとめました。 企業の事業継続への取組事例−地震を経験した企業の事例から− (PDF形式:473. 本ページの様式は、事業承継税制の特例の認定関係の様式です。 マニュアルについては、以下のページをご覧ください。.

データ公表マニュアル・行動計画策定支援ツールなど データベース入力操作マニュアル 「女性の活躍推進企業データベース」への情報公開を初めて行う事業主の方向けに、その手順を解説したものです。. モデル企業が事業継続計画(BCP)を策定した場合の文書の一覧を例示している3。ま た、小売業を例にとり、製造業パターンの文書構成との比較表をまとめている。 なお、緊急連絡網や防災マニュアルなどは既に策定済みの企業も多いと考えられる。こ. 事業を継続していくための、中長期的な基本計画である「経営戦略」の策定が求めら れている。 本マニュアルは、「経営戦略策定・改定ガイドライン」(平成. 事業編)策定・改訂の手引き」(年3月、環境省)に基づき事務事業編を策定・ 改定した地方公共団体は、次期計画改定時に、本マニュアルを御活用ください。. 地方公共団体実行計画(事務事業編) 策定・実施マニュアル(簡易版) Ver. 事業者から認定支援機関への事業者負担額の支払方法を「振込」に限定しました。 2.

· ①では、「事業継続力強化計画策定とは」など基本的な部分の解説をオンラインで開催。 ②では、申請書の内容から書き方を丁寧に解説し、記入例を参考に各事業所を想定して記載するグループワークも実施。. 事業計画の社外評価 事業計画の収支計画および実績(達成度)は、社外の利害関係者によって厳しく点検・ 評価されます。 その評価は、事業計画を策定した会社の資金調達や事業活動に大きな影響を与えます。. 認定支援機関による経営改善計画策定支援事業に関する認定支援機関向けマニュアル・faq(pdf形式:1,543b) (令和2年9月1日更新) 経営改善計画策定支援事業の運用見通しについて(pdf形式:72kb) 経営改善計画策定支援事業に係る留意事項(pdf形式:190kb). See full list on chusho. 本マニュアルは、都道府県が広域化・共同化計画を策定(見直しを含む)する際に適用す る。 また、本マニュアルを適用する事業は、汚水処理に係る下水道事業、集落排水事業、浄化 槽事業等である。 【解説】. BCPとは英語の「Business continuity plan」の頭文字を取った略語のことで、日本語では「事業継続計画」と呼称されています。BCPという言葉には様々な意味が込められているため、まずは三つの視点でBCPについて解説をします。 概念としてのBCPとは、「非常事態に強い企業の経営手法」としての意味を指します。BCPを策定する目的は、自社にとって望ましくない事態(自然災害・大事故・不祥事など)が生じた際に、被害を最小限におさえつつ、最も重要なビジネスを素早く再開させることで、損害の発生を最小限に留めることです。何があっても事業を止めないための事前計画と本番い向けた準備が、概念としてのBCPであると言えます。 物理的な成果物としてのBCPとは、災害や大事故など実際に緊急事態が生じた際に用いる、「非常時対応マニュアル」のことを指します。災害直後の人命救助や安否確認、停止した事業を代替設備で仮復旧させるための手順、これらを実施するために必要な、連絡先一覧リストや業務マニュアルなどの関連資料を、非常時用のドキュメントとしてまとめておきます。なおこのマニュアルは停電に備えて紙のファイルとしても用意します。 行動あるいは業務としてのBCPとは、「非常時対応マニュアルの保守・運営業務全般」のことを指します。マニュアルとして準備している情報は、時間がたつと内容が古くなりイザという際に役立たなくなる恐れがあります。また平時から訓練や演習を繰り返して、従業員にスキルを付与したり、事前準備として抜け落ちている項目がないかを確認したりする必要があり、BCPを活用するための重要な業務として継続することになります。.

防災対策はBCPにおける取り組みのひとつであり、BCPを策定する前提に防災対策の実施があるとも言えます。細かな違いは多々ありますが、大きくは次の三点となります。 「BCPは無いが防災対策はしている」という企業は多いですが、防災対策はBCPの一要素であり代替手段ではありません。防災対策では自社の設備や建物を主に自然災害から守るために、災害の種類ごとに一対一で対策を講じます。一方BCPはモノではなく事業を守ることが目的となるため、守る対象は自社だけではなく取引先やライフラインなど社外に渡り、またテロや自社の不祥事など自然災害以外への対応も求められます。 防災対策を実施する際には、原則として対象とする災害毎に異なる内容の対策を講じます。地震対策であれば建物の補強や機械の固定をしたり、洪水対策であれば土のうの準備をしたりといった具合です。一方BCPでは、前述の通り守るべき事業にとって望ましくない事象は全て対象となりますので、テロによる人為的な事故、重要な取引先の倒産、自社を原因とする不祥事など、「ありとあらゆるリスク」に備える必要があります。 そこでBCPでは、防災対策が失敗したり、想定外のリスクが発生したりしてそもそも防災対策を講じていないような状況を前提として、「再調達」を重視した対策を講じます。設備を災害からまもるのではなく、その設備が何かしらの原因で失われた場合に備えて、予備機材を準備したり、レンタルの計画を立てたり、手動対応の検討をしておくといった具合です。防災対策と再調達を組み合わせてBCPは計画を進めます。. データヘルス計画(国保・後期広域)の在り方に関する検討会の議論を踏まえ、「保健事業の実施計画(データヘルス計画)策定の手引き」の改定を行いました。 詳しくは、添付の資料をご覧ください。. 実行計画策定マニュアルを改訂し、「地方公共団体実行計画(事務事業編)策定・改訂のための 手引き」として公表しました。 年3月31日 電気事業者毎の排出係数一覧の情報を更新しました。 年3月18日. 認定支援機関による経営改善計画策定支援事業に関する手引き(認定支援機関向け)(PDF形式:237KB) 2. 厚生労働省より、「事業継続計画(bcp)」の作成依頼がありました。 社会福祉施設等におかれましては、災害等にあっても最低限のサービス提供を維持していくことが求められており、事業継続に必要な事項を定めるbcpを作成しておくことが有効です。. また、「危機管理対策マニュアル策定指針」策定当初から、10年余の歳月が経過し、その間に平成23年(年)東北地方太平洋沖地震(東日本大震災)や平成28年(年)熊本地震、平成27年9月関東・東北豪雨、平成28年1月の西日本一帯における寒波、平成30.

災害時に特定された重要業務が中断しないこと、また万一事業活動が中断した場合に目標復旧時間内に重要な機能を再開させ、業務中断に伴う顧客取引の競合他社への流出、マーケットシェアの低下、企業評価の低下などから企業を守るための経営戦略。バックアップシステムの整備、バックアップオフィスの確保、安否確認の迅速化、要員の確保、生産設備の代替などの対策を実施する(Business Continuity Plan: BCP)。ここでいう計画とは、単なる計画書の意味ではなく、マネジメント全般を含むニュアンスで用いられている。マネジメントを強調する場合は、BCM(Business Continuity Management)とする場合もある。 企業の事業継続計画(BCP)の策定事例についてはこちらを参照ください。. 8) ・冒頭(2,458kb) ・本編(1)(5,160kb) ・本編(2)(5,664kb) ・概要編(7,631kb). 認定支援機関による経営改善計画策定支援事業(早期経営改善支援)に関する手引き(認定支援機関向け)(PDF形式:238KB) 2. 国土交通省では、被災時においても下水道が果たすべき公衆衛生の確保、浸水防除、公共用水域の水質保全等の機能を速やかにかつ高いレベルで確保するため、平成21年11月に「下水道BCP策定マニュアル(地震編)~第1版~」を策定して以降、発生した災害による課題等を踏まえ随時改訂し、下. 2.計画策定支援・合意形成 認定支援機関 (主要金融機関・外部専門家等) ここがポイント! ②本事業において経営改善計画策定支援費用(モニタリング費用等 含む、消費税込み 上限200万円)を負担するためには、申請.

申請様式【利用申請・支払申請・モニタリング支払申請】(ZIP形式:238KB)(平成30年7月26日更新) 4. 20 hours ago · ・対象者:事業継続計画(bcp)、事業継続力強化計画、連携事業継続力強化計画策定を目指す中小企業(製造業、卸売業、サービス業、建設業、小売業等)の皆様 ・定員:30名(先着順) ・申込期限:年1月25日(月曜)10:00 ・参加費:無料 ・内容: 公営企業の経営戦略等の策定状況等(令和2年3月31日時点) 別添1‐1:都道府県別策定状況(経営戦略) 別添1‐2:団体:事業別策定状況(経営戦略) 公営企業の経営戦略等の策定状況等(平成31年3月31日時点). 行動計画を策定したら、策定の日からおおむね3か月以内に、その計画を従業員へ周知しましょう。 周知の方法には、事業所の見やすい場所への掲示や備え付け、従業員への配布、電子メールでの送付、イントラネット(企業内ネットワーク)への掲載など.

BCP策定手引き (645kb) BCP策定スケジュール表 (126kb) 事業継続計画「記入(例)」 (202kb) 事業継続計画「記入様式」 (96kb) ページのトップへ.

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